Rajono ligoninės pokyčių valdymas
Darbo gynimo komisijos pirmininkas / Thesis Defence Board Chairman | |
Darbo gynimo komisijos narys / Thesis Defence Board Member | |
Darbo gynimo komisijos narys / Thesis Defence Board Member | |
Darbo gynimo komisijos narys / Thesis Defence Board Member | |
Darbo gynimo komisijos narys / Thesis Defence Board Member |
Pastaruoju metu vykdomi pokyčiai sveikatos apsaugos srityje yra akivaizdūs – mažėjant gyventojų skaičiui regionuose, senstant medicinos darbuotojams, vykstančių asmens sveikatos priežiūros įstaigų restruktūrizacijų kontekste rajonuose mažėja teikiamų sveikatos priežiūros paslaugų apimtis ir spektras. Pokyčių valdymas dažnai akcentuojamas, tačiau nėra rekomendacijų pokyčių valdymui rajono ligoninėje. Darbo tyrimo objektas – pokyčiai rajono ligoninėje. Tyrimo tikslas – išanalizavus teorinius pokyčių valdymo aspektus ir ištyrus esamą situaciją rajono ligoninėje, sudaryti rekomendacijas pokyčių valdymui rajono ligoninėje. Darbas atliktas rajono ligoninėje. Darbą sudaro dvi dalys. Pirmoje darbo dalyje atlikta mokslinės literatūros ir asmens sveikatos priežiūrą reglamentuojančių įstatymų ir poįstatyminių aktų lyginamoji analizė, pateikti pagrindiniai jose vykdytų keturių restruktūrizacijos etapų tikslai, uždaviniai ir veiklą bei jos ypatumus nustatantys įstatymai ir teisės aktai. Antroje darbo dalyje atliktas rajono ligoninės pokyčių valdymo tyrimas. Kokybinio tyrimo metu analizuota organizacijos veikla ir dalyvavimas visuose sveikatos apsaugos ministerijos vykdytuose restruktūrizavimo etapuose. Kiekybinio tyrimo metu analizuota darbuotojų nuomonė apie pokyčius ir jų valdymo galimybes rajono ligoninėje. Tyrime dalyvavo 148 darbuotojai. Darbas baigiamas išvadomis, kuriose atsakyta į iškeltus uždavinius ir rekomendacijomis su siūlymais, kaip pagerinti pokyčių valdymą rajono ligoninėje. Darbe pateikiamas naudotos literatūros sąrašas ir svarbiausi priedai. Darbe pateikta 10 lentelių, 18 paveikslų ir 14 priedų.
Recent developments in the field of health care are evident – with the population declining in the context of the aging of medical staff, the number and range of health care services provided in the districts in context of the ongoing restructuring of personal health care institutions is decreasing in the regions. Change management is often emphasized, but there are no recommendations for managing change in a district hospital. The object of work research – changes in the district hospital. The aim of the research – after analyzing the theoretical aspects of change management and analyzing the current situation, to make recommendations for change management in the district hospital. Work was done in a district hospital. The work consists of two parts. In the first part of the thesis comparative analysis of laws and sub-statutes regulating scientific literature and personal health care was carried out, the main objectives, tasks and laws and legal acts of the four restructuring stages were defined. The second part of the thesis is a study of district hospital change management. The qualitative study analyzed the organisation's activities and participation in all stages of restructuring carried out by the Ministry of Health. The quantitative analysis analyzed the employees' opinion about the changes and their management possibilities in the district hospital. 148 employees participated in the study. The work concludes with conclusions that respond to the challenges and recommendations with suggestions on how to improve change management in a district hospital. The thesis contains a list of used literature and the most important annexes. The paper contains 10 tables, 18 pictures and 14 appendices.