Inovacijų diegimo tobulinimas privačios sveikatos priežiūros įstaigos pavyzdžiu

Straipsnyje aptariami inovacijų diegimo žingsniai, kaip galima būtų tobulinti šį procesą. Inovacijų diegimo žingsnių tobulinimas – tai nuolatinis aktyvus procesas, keliant naujas idėjas, įvertinant jų veiksmingumą ir priimant sprendimus dėl jų diegimo bei kontroliuojant vykdymo eigą. Privačiose sveikatos priežiūros įstaigose inovacijų diegimo žingsniai nepakankamai tyrinėjami. Šiuo tyrimu siekiama, aprašius inovacijų diegimo žingsnius, išsiaiškinti sveikatos priežiūros įstaigos darbuotojų nuomonę apie inovacijų diegimo žingsnių tobulinimo poreikį. Kiekybiniame tyrime dalyvavo 152 respondentai: gydytojai, slaugytojai, laborantai. Pasirinktas netikimybinis tiriamų grupių parinkimo būdas – atsitiktinis. Tyrimo instrumentas – anoniminė (bevardė) anketa, kurioje pateiktais teiginiais siekiama nustatyti inovacijų diegimo padėtį ir proceso tobulinimo poreikį. Tyrimas atliktas privačioje sveikatos priežiūros įstaigoje Klaipėdos mieste. Nustatyta, kad tirtoje sveikatos priežiūros įstaigoje būtina tobulinti inovacijų diegimo (3-ias žingsnis) idėjų pateikimą ir įgyvendinimo kontrolę (8-as žingsnis). Įstaiga turėtų skatinti darbuotojų įsitraukimą į inovacijų diegimo procesą, didinti jų motyvaciją, tobulinti inovacijų diegimo kontrolės formą, tai drausmintų darbuotojų veiklą. Nuolat tobulinami inovacijų diegimo žingsniai suteikia daugiau galimybių įstaigai stebėti savo inovacinę veiklą, įvertinti pranašumus ir trūkumus, laiku atlikti koregavimo veiksmus. Tai lemia inovatyvią, efektyvią, kokybišką įstaigos veiklą.

Improvement of innovation installation steps is a continuous active process in which new ideas for innovation are properly selected, their efficiency is evaluated, and appropriate installation decisions are made properly monitoring their execution. Continuous improvement of innovation installation steps in health care institutions offers more opportunities to monitor innovation and to identify advantages and disadvantages of its deployment in a timely manner. Moreover, it encourages companies to direct their activity towards innovative, efficient and high-quality activities that will provide incentives or opportunities to effectively innovate thus increasing the institution’s competitiveness. The article demonstrates that Lithuania does not have a clear strategy of health policy, i.e., there is insufficient understanding of what medical equipment and with what technical parameters is needed in health care institutions. Health care staff is not sufficiently involved in the process of innovation in their working facilities. Most of them lack understanding of many issues. Why to install innovation? What will be the result of innovation installation? What changes it will have on each employee’s activity? Yet it means that innovation installation steps in health care institutions are not sufficiently described, analysed, discussed and explored. The purpose of this study is to describe the steps taken when innovating and identifying the opinion of the healthcare staff about the need for improvement of innovation installation steps. In a quantitative study, which was carried out in September–October 2017, 152 respondents (doctors, nurses, lab assistants) were selected using the non-probabilistic random sampling of the subject groups. The research instrument was an anonymous questionnaire. The questionnaire was made based on the theoretical part. The questionnaire consisted of 9 blocks. Eight blocks describe innovation installation steps. [...]