Vertikaliosios integracijos galimybės ir modeliai žemės ūkio sektoriuje
| Author | Affiliation | |
|---|---|---|
LT | ||
Radzevičius, Gediminas | LT |
| Date | Issue | Start Page | End Page |
|---|---|---|---|
2023-01-03 | 1 (39) | 80 | 90 |
Žemės ūkio verslas susiduria su alternatyvaus pasirinkimo tolesniam struktūriniam rinkodaros kanalų plėtojimui problema. Ieškant tinkamo sprendimo, išryškėjo dvi galimybės: a) didinti tarpininkų vaidmenį rinkodaros kanaluose, intensyviau dalyvaujant galutinių produktų pridėtinės vertės kūrimo ir didinimo procese; b) aktyvinti vertikaliosios integracijos (toliau – VI) procesus, siekiant išvengti bereikalingų tarpininkų, mažinti sandorių išlaidas ir, svarbiausia, suteikti ūkininkams galimybę dalyvauti kuriant pridėtinę vertę savo žaliavoms, pasinaudoti kitais VI privalumais. Tyrimu siekta išanalizuoti ir įvertinti žemės ūkio produkcijos gamintojų ir jos tiekėjų bei perdirbėjų integracijos poreikius ir galimybes bei parengti priemones, kurios galėtų būti panaudotos žemės ūkio plėtrai, siekiant užtikrinti išmatuojamą ir tvarų poveikį žemės ūkio verslui. Tuo tikslu išnagrinėta šalies ir Austrijos, Lenkijos, Vokietijos, Ukrainos patirtis bei atliktas kokybinis tyrimas. Žemės ūkio produkcijos augintojams / gamintojams priimtiniausi keli vertikaliosios žemės ūkio verslo integracijos modeliai, būtent: sutartiniai santykiai („švelni integracija“), asociacijos, korporacijos, rinkodaros kooperatyvai, žemės ūkio klasteriai. Tad rekomenduojama: įteisinti komandinių kooperatyvų steigimą, sukurti žemės ūkio produkcijos augintojų / gamintojų ir kooperatyvų integravimo į perdirbimo įmones mechanizmą.
The agricultural business is faced with the problem of an alternative choice for the further structural development of marketing channels when two possibilities become apparent: a) strengthening the role of intermediaries in marketing channels, increasing participation in the creation of and increasing the added value of the final product, and b) the activation of vertical integration (VI) processes, in order to avoid unnecessary middlemen, reduce transaction costs, and, most importantly, to enable farmers to participate in adding value to their raw materials, as well as benefiting from other benefits of VI. The study aims to analyse and evaluate the integration needs and opportunities of agricultural product producers and their suppliers and processors, and to prepare measures that can be used for agricultural development in order to ensure measurable and sustainable effects. For this purpose, Lithuania’s experience, and that of Austria, Poland, Germany and Ukraine, was analysed, and a qualitative study was conducted. Several models for the integration of vertical agribusinesses are most acceptable to agricultural producers/producers, namely: contractual relations (‘soft integration’), associations, corporations, marketing cooperatives and agricultural clusters. Therefore, it is recommended to legalise the establishment of limited cooperatives for growers/ producers of agricultural products and cooperatives, in order to integrate into processing companies. Following the implementation of these recommendations, the right conditions will be created to increase the work efficiency of farmers and other agricultural entities (cooperatives) and processing organisations, food production will increase, and the country’s food supply will be strengthened.