Dalyvaujamosios valdysenos įgyvendinimas: kliūtys ir galimybės Kretingos rajono savivaldybės administracijoje
| Author | Affiliation | |
|---|---|---|
Čepas, Tomas | ||
| Date | Start Page | End Page |
|---|---|---|
2025 | 6 | 14 |
Dalyvaujamosios valdymo įgyvendinimas sudaro prielaidas veiksmingam suinteresuotųjų įtraukimui į sprendimų priėmimą. Vis dėlto empiriniai duomenys atskleidžia, kad šio proceso sėkmė susiduria su veiksmingumą įtakojančiomis kliūtimis. Atliktame tyrime siekta nustatyti kliūtis ir galimybes, lemiančias veiksmingą dalyvaujamosios valdymo įgyvendinimą Kretingos rajono savivaldybės administracijoje. Remiantis A. Fung (2006) ir H. Heinelt (2010) sudarytas dalyvaujamosios valdymo tyrimo instrumentas. Empirinio tyrimo duomenys atskleidė, kad Kretingos rajono savivaldybės administracija sudarė sąlygas įvairių suinteresuotųjų grupių įtraukimui į valdymo procesus. Vis dėlto išryškėjo pasyvumo, iniciatyvumo, per aukštų lūkesčių susikūrimo, išteklių trūkumo, informacijos pasiekiamumo ir neįveikių galimybių problematikos. Mokslinio darbo įžvalgos ir tyrimo instrumentas gali padėti tiek Kretingos rajono savivaldybės administracijai formuojant gerąją praktiką, tiek akademinei bendruomenei tęsiant ir tobulinant tyrimo procesus, dalyvaujamosios valdymo įgyvendinimo aplinkoje.
The implementation of participatory governance creates preconditions for the effective involvement of stakeholders in decision-making. Nevertheless, empirical data reveals that the success of this process faces challenges that affect its effectiveness. The conducted study sought to identify the obstacles and opportunities determining the effective implementation of participatory governance in the Kretinga District Municipality Administration. Based on the methodological framework developed by A. Fung (2006) and H. Heinelt (2010), a participatory governance research instrument was applied. The empirical findings revealed that the Kretinga District Municipality Administration had established conditions for the involvement of various stakeholder groups in governance processes. However, issues of passivity, lack of initiative, the emergence of excessive expectations, limited resources, accessibility of information, and unequal opportunities became apparent. The insights of this research and the applied instrument may assist both the Kretinga District Municipality Administration in shaping good practices and the academic community in continuing and improving research processes within the context of participatory governance implementation.