Pokyčių įtaka personalo kaitai organizacijose
Preikšaitytė, Lina |
Magistro darbe analizuojama pokyčių įtaka personalo kaitai Jurbarko raj. organizacijose. Analizuojant šią temą išsikeltas darbo tikslas - atlikus Lietuvos organizacijose pokyčių įtakos personalo kaitai tyrimą, pateikti pokyčių įtakos personalo kaitai stabilizavimo priemones. Darbą sudaro dvi dalys. Pirmoje dalyje analizuojamas pokyčių procesas, pokyčių įtaka personalo kaitai bei pateikiamas pokyčių įtakos personalo kaitai teorinis modelis. Antroje darbo dalyje pristatoma tyrimo eiga, naudoti metodai bei pateikiami tyrimo rezultatai. Aptarus rezultatus pasiūlytos personalo kaitos stabilizavimo priemonės. Darbe iškeltos dvi hipotezės. Hipotezė 1 – Jei organizacijose vyksta pokyčiai, tai labiausiai juos sąlygoja vidinės organizacijos priežastys – patvirtinta. Hipotezė 2 - Jeigu organizacijoje yra personalo kaita, tai dažniausiai šią kaitą organizacijoje lemia nepakankamas materialinis motyvavimas – patvirtinta.
The impact of changes of personal turnover in Jurbarkas region organizations are analyzed in master thesis. The main aim of the work is to study impact of changes on personal turnover in organizations, also to give the stabilization measures. The work consists of two parts. The first part analyzes the change process, the influence of changes in personal turnover and also presents changes influence for personal turnover theoretical model. The second part presents the course of investigations, used methods and the results of the study. After discussing the results suggested stabilization measures of the personal changes. The paper raised two hypotheses. Hypothesis 1 - If the organization is to lead to changes the most determinate is internal organizational reason - confirmed. Hypothesis 2 - If in organization is a personal turnover, this change is mostly determined by the organization material motivation - confirmed.