Personalo valdymo modernizavimo kryptys
Bulauskienė, Žana |
Šio darbo tikslas yra sukurti kompleksinį personalo valdymo modernizavimo modelį bei įvertinti jo pritaikymą vandens tiekimo organizacijoje. Tikslui pasiekti buvo išsikelti uždaviniai: apžvelgti personalo valdymo koncepcijų kaitą teoriniu aspektu, pateikti personalo valdymo modernizavimo būdų teorinę apžvalgą, išanalizuoti vandens tiekimo organizacijos personalo valdymo veiklas ir išskirti jų problemines sritis bei pateikti personalo valdymo veiklų modernizavimo kryptis. Analizuojami pasirinktos įmonės vidiniai personalo valdymo dokumentai bei darbuotojams pateiktas klausimynas. Pateikiamos rekomendacijos įmonės personalo valdymo modernizavimui. Apklausa buvo vykdoma tarp vandens tiekimo įmonės padalinių vadovų ir specialistų. Tyrime dalyvavo 161 respondentas. Taip pat darbe analizuojamos įmonės personalo valdymo veiklos pagal šias kryptis: planavimo, paieškos, atrankos, adaptavimo, mokymo ir kvalifikacijos tobulinimo, veiklos vertinimo ir motyvavimo. Analizuojant tyrimo duomenis buvo taikoma aprašomoji statistika, pateikiamas tyrimų rezultatų apibendrinimas, išskiriamos probleminės sritys. Išanalizavus turimus duomenis nustatytos personalo valdymo probleminės veiklos. Joms gerinti siūloma taikyti personalo valdymo modernizavimą keliomis kryptimis - personalo planavimo, darbuotojų paieškos, naujo darbuotojo adaptavimo veiklos, personalo vertinimo veiklos, personalo mokymo ir ugdymo veiklos bei darbuotojų motyvavimo ir skatinimo veiklos. Norint pasiekti gerų rezultatų, rekomenduojama visų personalo valdymo veiklų modernizavimą vykdyti kompleksiškai.
This study aims to develop a sophisticated model for the modernization of human resource management and to assess how well it works in a water supply company. To accomplish this, the following tasks were assigned: review the changes in the concepts of human resource management from a theoretical point of view; theoretical overview of methods for modernizing human resource management; analysis of the water supply organization's human resource management activities and identification of problem areas and to prepare guidelines for modernizing human resource management activities. The internal human resource management records of the selected organization and the employees survey are both reviewed. Recommendations for the modernization of the company's human resource management are provided. The water utility's managers and experts were polled for the survey. Participants in the research totaled 161. Additionally, the work examines how the business manages its human resources in terms of: planning, selection, adaptation, training and improvement of skills, performance evaluation and motivation. The study data was analyzed using descriptive statistics; a summary of the research findings is provided, and issue areas are emphasized. Problematic human resource management practices were found after reviewing the data at hand. Human resource planning, employee recruiting, new hire adjustment, personnel assessment, personnel training and development, and employee motivation and development are some of the aspects of human resource management that should be modernized in order to improve them. It is advised that the modernization of all human resource management operations be carried out in a complicated manner in order to provide positive outcomes.