Vadovavimo personalui proceso didinančio pasitenkinimą darbine veikla tobulinimas
Darbo gynimo komisijos pirmininkas / Thesis Defence Board Chairman | |
Darbo gynimo komisijos narys / Thesis Defence Board Member | |
Darbo gynimo komisijos narys / Thesis Defence Board Member | |
Darbo gynimo komisijos narys / Thesis Defence Board Member | |
Darbo gynimo komisijos narys / Thesis Defence Board Member |
Literatūros mokslininkai analizuoja ir pateikia įvairių nuomonių apie vadovavimo personalui proceso veiksnius, kurie turi įtakos pasitenkinimui darbine veikla, tačiau vis dar įžvelgiama nemažai probleminių veiksnių, kuriuos būtų galima tobulinti. Šios įžvalgos suponuoja mokslinę problemą: kokiais būdais galima tobulinti vadovavimo personalui procesą didinantį pasitenkinimą darbine veikla? Šiai mokslinei problemai nagrinėti išsikeltas darbo tikslas: Išanalizuoti vadovavimo proceso didinančio personalui pasitenkinimą darbine veikla bei pateikti rekomendacijas didinančias personalo pasitenkinimo darbine veikla. Darbo objektas: Vadovavimas personalui proceso didinančio pasitenkinimą darbine veikla tobulinimas.Taip pat išsikelti 3 darbo uždaviniai, kurie padės išanalizuoti išsikeltą tikslą: 1. Aptarti vadovavimo personalui proceso esmę. 2. Išskirti darbuotojų pasitenkinimą darbine veikla įtakojančius veiksnius. 3. Nustatyti vadovavimo proceso didinančio pasitenkinimą darbine veikla tobulinimo galimybes. Darbas susideda iš trijų dalių. Pirmoje dalyje atskleidžiama vadovavimo personalui procesų esmė ir sampratos, pasitenkinimas darbine veikla bei veiksniai darantys įtaką darbuotojų pasitenkinimui darbine veikla. Antroje dalyje pristatomi respondentų apklausos bei ekspertų interviu tyrimai ir jų metodika. Trečioje dalyje pristatomi atliktų tyrimų rezultatai. Tyrimo rezultatai atskleidė, jog vadovavimo personalui procesas yra labai svarbus personalo pasitenkinimui darbine veikla, tad labai svarbu tinkamai parenkti ir taikomi vadovavimo proceso veiksniai. Vadovavimo proceso veiksniai sutapo su mokslines literatūros analizėje išsiskyrusiais veiksniais bei tyrimo metu gautais rezultatais, išskiriami pagrindiniai trys veiksniai, kurie vadovavimo personalui proceso metu didina pasitenkinimą darbine veikla: organizacinis klimatas, vadovavimo stilius ir motyvacines priemones. Tyrimo hipotezė - tinkamas vadovavimo personalui procesas padeda užtikrinti didėjantį pasitenkinimą darbine veikla buvo patvirtinta. Atsižvelgiant į gautus tyrimo rezultatus, pateiktos bendro pobūdžio rekomendacijos kaip vadovavimo proceso metu didinti personalo pasitenkinimą darbine veikla.
Scholars analyse and discuss a variety of opinions on the factors in the process of staff management that affect job satisfaction, but there is still a number of issues that could be improved. These insights presuppose a scientific problem: what are the ways we could improve the process of staff management to increase job satisfaction? The analysis of this scientific issue was subject to the purpose of this thesis: to analyse the process of management, which increases job satisfaction, and to provide recommendations for increasing job satisfaction of the staff. Thesis object: the improvement of the process of staff management to increase job satisfaction. There were also 3 thesis tasks set, the aim of which was to help analyse the thesis purpose: 1. To discuss the essence of the staff management process. 2. To identify the factors that impact staff job satisfaction. 3. To identify opportunities for improving the leadership process that increases job satisfaction. The thesis consists of three parts. The first part reveals the essence and concepts of staff management processes, job satisfaction and factors that influence the job satisfaction of the staff. The second part introduces surveys, expert interviews and their methodology. The third part introduces the results of the studies conducted. The results of the study revealed that the process of staff management is crucial to ensure job satisfaction of the staff, making the choice and application of the factors of the management process very important. The factors of the management process complied with the factors, presented in the analysis of scientific literature and the results obtained during the research, highlighting three major factors that increase the job satisfaction during the profess of staff management: organizational climate, leadership style and motivational measures. The hypothesis of the research – a proper staff management process helps to ensure an increasing job satisfaction – has been confirmed. Considering the results obtained, general recommendations on increasing staff job satisfaction during the management process were defined.