Darbuotojų tarpusavio santykių poveikis organizacijos klimatui
Darbo gynimo komisijos pirmininkas / Thesis Defence Board Chairman | |
Darbo gynimo komisijos narys / Thesis Defence Board Member | |
Darbo gynimo komisijos narys / Thesis Defence Board Member | |
Darbo gynimo komisijos narys / Thesis Defence Board Member | |
Darbo gynimo komisijos narys / Thesis Defence Board Member |
Tyrimo tikslas – išanalizuoti darbuotojų destruktyvių tarpusavio santykių poveikį organizacijos klimatui. Remiantis teorine ir empirine analize aprašyta organizacijos klimato samprata bei veiksniai darantys įtaką jai. Atskleidžiamas neigiamas destruktyvių darbuotojų tarpusavio santykių daromas poveikis organizacijos klimatui bei sukurtas ir pritaikytas destruktyvių darbuotojų tarpusavio santykių prevencijos kompleksinis modelis verslo įmonei. Ištyrus analizuojamos įmonės darbuotojų požiūrį į organizacijos klimato aspektus, nustatyta, kad darbo klimatas įmonėje nėra disfunkcinis – trukdantis atlikti darbo pareigas, bet yra gerintinas. Išsiaiškinta, kad darbuotojų tarpusavio santykiai koreliuoja su kitomis organizacijos klimato kintamosiomis. Atlikus tyrimą paaiškėjo, kad destruktyvūs santykiai analizuojamoje įmonėje (kai kuriomis formomis) yra jau pažengę. Iškelta nulinė hipotezė (H0) – nuolatines destruktyvių santykių apraiškas darbuotojai patiria neatsižvelgiant į darbo stažą darbovietėje, pasitvirtino, todėl galima teigti, kad skirtingą darbo stažą turinčių darbuotojų nuolatinių destruktyvių santykių patyrimas skiriasi statistikai nereikšmingai.
The goal of the study is to analyze the impact of destructive employee relations on organizational climate. Based on theoretical analysis and research, the concept of organizational climate and its influencing factors were described; the negative effects of destructive employee relations on organizational climate were revealed; and the complex model for prevention of destructive employee relations in a business company was developed and applied. The analysis of the attitude of the employees of the chosen company towards organizational climate aspects revealed that though the organizational climate in the company was not dysfunctional, i.e., it was not obstructing employees from carrying out their duties, it could be improved. The employee relations correlated with other variables of organizational climate. The research revealed that destructive relations in the company were advanced (in certain forms). A null hypothesis (H0) was raised stating that employees experienced destructive relations irrespective of the number of years worked at the workplace. The hypothesis was confirmed. Thus, it could be said that the manifestation of destructive relations among employees, whose work experience in years was different, had statistically insignificant differences.