Organizacinės kultūros pokyčiai COVID-19 pandemijos metu, lemiantys sveikatos priežiūros specialistų įsitraukimą į darbą
Darbo gynimo komisijos pirmininkas / Thesis Defence Board Chairman | |
Darbo gynimo komisijos narys / Thesis Defence Board Member | |
Darbo gynimo komisijos narys / Thesis Defence Board Member | |
Darbo gynimo komisijos narys / Thesis Defence Board Member | |
Darbo gynimo komisijos narys / Thesis Defence Board Member |
Atliktas kiekybinis tyrimas. Tyrimo metu buvo atlikta: mokslinės literatūros analizė, anketinė apklausa raštu, statistinė rezultatų analizė, naudojant programą ,,SPSS 23.0‘‘ (Statistical Package for Social Sciences). Tyrimo instrumentas – anketa raštu. Anketą sudaro 3 dalys: sociodemografiniai klausimai, organizacinės kultūros pokyčiai, įsitraukimo į darbą vertinimas. Anketos teiginiai vertinami 5 balų Likert skalėje. Tyrimo dalyviai: X sveikatos priežiūros įstaigos, esančios Lietuvoje, sveikatos priežiūros specialistai – gydytojai ir slaugytojai, bent pusę metų ar ilgiau dirbantys COVID-19 skyriuose. Tyrimo dalyvių skaičius – 156, tyrimo dalyvių imtis apskaičiuota pagal V. I. Paniotto formulę. Tyrimo metu nustatyta, kad organizacijoje COVID-19 pandemijos metu vyrauja organizacinė kultūra, kuri remiasi vertybėmis. Tačiau dėl COVID-19 pandemijos organizacijoje buvo vykdoma daug strateginių pokyčių, kurie paveikė organizacinę kultūrą bei sveikatos priežiūros specialistų įsitraukimą į darbą. Nustatyta, kad pandemijos metu buvo nepakankamai rūpinamasi sveikatos priežiūros specialistų psichine sveikata, taip pat nepakankamai atsižvelgta į darbuotojų norus, poreikius ir baimes. Pastebėta, kad sveikatos priežiūros specialistams pandemijos metu trūko vadovų palaikymo, padrąsinimo ir motyvavimo. Nustatyta, kad sveikatos priežiūros specialistų įsitraukimą į darbą COVID-19 pandemijos metu labiausiai lemia šie įsitraukimą į darbą didinantys veiksniai: draugiškas personalas, didesnis atlyginimas, įvertinimas ir pripažinimas, o įsitraukimą į darbą labiausiai sąlygoja mažina – sunkesnės darbo sąlygos nei įprastai, baimė užsikrėsti ir užkrėsti šeimos narius ir palaikymo trūkumas iš vadovų/personalo bei nepasitenkinimas vadovų sprendimais.
The research is quantitative. There were done: the analysis of scientific literature, a questionnaire in written form, the analysis of statistic results using the program “SPSS 23.0” (Statistical Package for Social Sciences). The instrument of the paper – the questionnaire in written form. It has 3 parts: the sociodemographic questions, the changes of organisational culture, the evaluation of the work involvement. The questionnaire’s statements are rated on a 5 point Likert scale. The participants of the research: X health care institution’s in Lithuania, the health care specialists – doctors and nurses that work half a year or even more in the COVID-19 departments. The number of the participants – 156, the scope of the participants in the paper was calculated according to the V. I. Paniotto formula. The study has found that COVID-19 has a values-based organisational culture in the institution during the pandemic. However, the the COVID-19 pandemic organisation had the number of strategic changes which have affected the organisational culture and the work involvement of health professionals. It was determined that during the pandemic, there was the lack of concern regarding the mental health of health professionals, as well as the lack of consideration of their wishes, needs and fears. There was the drawback in support, encouragement and motivation from the managers of health professionals during the pandemic. The following factors were found to be the most significant determinants of health professionals’ work involvement during the COVID-19 pandemic: friendly staff, higher salary, appreciation and recognition, while the more difficult working conditions than usual, the fear of infection and the contamination of family members, and the lack of support from managers/staff, as well as dissatisfaction with the decisions made by them reduce the work involvement of health professional.