Organizational creativity management based on the intellectual capital
Darbe pateikta kūrybiškumo ir intelektinio kapitalo koncepcijų genezė, jų formavimo ir vystymosi krypčių teorinė analizė, atskleidžiant kūrybiškumo ir intelektinio kapitalo sąsajas. Apibrėžus organizacijos kūrybiškumo valdymo specifiką ir identifikavus kūrybiškumo valdymo sritis, sudarytas organizacijos kūrybiškumo valdymo intelektinio kapitalo pagrindu teorinis modelis bei parengta vertinimo metodika. Ja remiantis atliktas integruotas empirinis tyrimas, nustatytas organizacijos kūrybiškumo valdymo lygis, identifikuoti privalumai, trūkumai bei tobulinimo kryptys.
The thesis presents the theoretical analysis of the genesis of creativity and intellectual capital concepts, their formation and development directions, revealing the links between creativity and intellectual capital. After defining the specifics of the organizational creativity management and identifying the areas of creativity management, the theoretical model of the organisational creativity management based on intellectual capital has been created and the corresponding methodology for assessing the creativity of the organization. Based on this methodology and empirical research, the level of organization's creativity management was identified, the advantages and disadvantages identified, and the directions of improvement developed.