Greitosios medicinos pagalbos centralizacijos proceso įgyvendinimas
Stasaitis, Kęstutis |
Nuo 2023 m. liepos 1 dienos Lietuvoje pradėjo veikti centralizuota greitosios medicinos pagalbos sistema. Nebeliko atskirų pagalbos stočių prie savivaldybių poliklinikų, pagal naująją sistemą visos šalyje veikiančios brigados dirba vieningai, budinčių ekipažų skaičius padidintas nuo 231 iki 241. Centralizuota GMP tarnyba paslaugas teikia per 5 teritorinius padalinius, esančius Vilniuje, Kaune, Šiauliuose, Klaipėdoje ir Panevėžyje. Magistriniame baigiamajame darbe tiriamas greitosios medicinos pagalbos sistemos centralizacijos proceso įgyvendinimas ir šiame procese pasitaikančios GMP tobulinimo problemos. GMP centralizacijos procesas Lietuvoje yra visiškai naujas. Darbe nustatytos pagrindinės problemos, susijusios su GMP sistemos centralizacijos įgyvendinimu yra šios: 1) neįsteigta pakankamai naujų, reikalingų GMP brigadų, panaikinsiančių brigadų trūkumą; 2) stinga efektyvumo GMP žmogiškųjų ir technikos išteklių panaudojimo srityje; 3) operatyviai nesumažintos administravimo ir valdymo išlaidos, pažymėtina, kad nustatytos problemos gali būti išspręstos pasitelkiant darbo autoriaus siūlomą GMP centralizacijos tobulinimo planą.
From 1 July 2023, a centralized ambulance system was launched in Lithuania. Under the new system, all teams operating in the country work in a unified manner, with the number of on-call crews increasing from 231 to 241. The centralized EMT service provides services through 5 territorial units in Vilnius, Kaunas, Šiauliai, Klaipėda and Panevėžys. The master thesis examines the implementation of the centralization process of the ambulance system and the problems encountered in the process of EMT improvement. The process of centralization of EMT in Lithuania is completely new. The main problems identified in the thesis related to the implementation of the centralization of the EMT system are the following: 1) not enough new, necessary EMT teams have been established to eliminate the shortage of teams; 2) there is a lack of efficiency in the use of human and technical resources of EMT; 3) the costs of administration and management have not been reduced in an expeditious manner, and the problems identified can be solved by using the plan for the improvement of the centralization of EMT proposed by the author.